Enjeux et axes d'intervention
Chaque jour, solidarité et responsabilité orientent nos actions. Nous sommes au service du bien commun et cet engagement est source de motivation.
Des initiatives porteuses pour un développement plus juste et plus durable
La réduction des inégalités sociales et l’adaptation aux changements climatiques sont les enjeux du siècle auxquels les communautés locales peuvent contribuer.
C’est pourquoi nous sommes impliqué.e.s dans la mise en œuvre de projets structurants qui s’appuie sur la mobilisation des acteur.trice.s socioéconomiques de notre territoire.
Un projet en tête?
Vous souhaitez travailler en partenariat avec la CDEC pour déployer un projet.
Une cause à cœur?
Vous aimeriez nous sensibiliser à un enjeu sur lequel nous pourrions intervenir.
Mobilisation recherchée?
Vous cherchez à mobiliser les acteurs socio-économiques du territoire pour soutenir une initiative collective.
Agir pour la collectivité
Nous sommes au service du bien commun et cet engagement est source de motivation. Nous participons individuellement et collectivement à façonner un monde meilleur, un monde plus solidaire, plus inclusif, plus sain et plus viable. Nous agissons de manière responsable pour protéger notre environnement et avoir un impact social positif.
Des projets à impacts positifs et durables qui prennent racine dans les enjeux identifiés et mobilisent les acteur.trice.s du territoire
Autres enjeux
Un important pas franchi pour la création d’un centre à vocation sociale
Nous nous impliquons depuis quelques années avec la Table citoyenne littoral Est pour donner une vocation sociale au garage municipal de La Canardière. Cette année, la Ville de Québec a confirmé son intention d’aller de l’avant en autorisant la réalisation d’une étude technique sur le potentiel de réhabilitation du bâtiment pour en faire un centre multifonctionnel à vocation d’économie sociale et communautaire. La CDEC de Québec est membre du comité de suivi du projet mis en place par la Ville de Québec.
Favoriser une sortie de l’itinérance par une stabilité résidentielle
Nous avons poursuivi notre implication avec Habitation Nouvelle Option qui vise à offrir une alternative aux maisons de chambres privées. L’OBNL constitué cette année vise à acquérir, rénover, construire et administrer des maisons de chambres à but non lucratif et d’établir des partenariats pour y déployer une offre de soutien communautaire. Ce projet aborde de manière innovante les enjeux liés au logement qui conduisent à des situations d'itinérance, en offrant un milieu de vie favorisant l’autonomie et la dignité des locataires.
Requalification du site patrimonial de l’Hôpital général de Québec
Nous avons appuyé cette année la démarche de requalification du site patrimonial de l’Hôpital général de Québec. Ce projet vise à préserver ce lieu d’exception en misant sur une mixité d’usages culturels, communautaires, résidentiels et de soins pour en faire un carrefour vivant, ancré dans sa communauté et inspiré par son histoire. La CDEC s’implique activement au sein du comité financement et structure organisationnelle et accompagne le comité responsable du projet piloté par la Fédération des monastères des Augustines.
Lutter contre l’insécurité alimentaire
Nous avons poursuivi notre implication avec Touski. L’organisation souhaite créer et soutenir des initiatives collectives en alimentation dans la basse-ville de Québec. En plus de siéger au conseil d’administration, la CDEC est impliquée dans les comités de pilotage des projets de Pôle alimentaire qui vise la mutualisation d’espaces et d'équipements, et d’Épicerie communautaire. L’année a été marquée par l’embauche d’un chargé de projet pour l’épicerie communautaire et par la réalisation d’une étude de faisabilité pour le pôle alimentaire.
Un levier d’action structurant pour soutenir le repreneuriat collectif
Nous avons poursuivi notre implication dans le projet de Société d’acquisition pour l’économie sociale et solidaire (SAESS). Constituée en OBNL en 2024, la SAESS souhaite doter l’écosystème d’un nouveau levier d’action en matière de repreneuriat collectif. Cette année, des représentations ont été faites auprès du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM), du Chantier de l’économie sociale et des membres de la Table des repreneurs collectifs. Nous y avons notamment présenté le projet de politique d’investissement réalisée cette année grâce au soutien de la Ville de Québec et de la Caisse d’économie solidaire Desjardins.
Un projet de mutualisation en soutien à la vitalité culturelle
En collaboration avec le Théâtre Périscope et Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches, nous avons soutenu le milieu culturel pour l’élaboration et la mise en œuvre d’un projet pilote qui permettra aux compagnies de théâtre de bénéficier de services mutualisés.
Le Centre SAS débutera ses opérations en juin 2025 grâce au soutien du Conseil des arts du Canada, de la Caisse d’économie solidaire Desjardins, du Conseil des arts et des lettres du Québec et de la Ville de Québec.
Une fiducie d’utilité sociale pour améliorer la qualité de vie dans les quartiers urbains
Nous avons accompagné Emprises - espaces urbains pour la création d’une Fiducie d’utilité sociale pour l’acquisition, la mise en valeur et la requalification d’espaces urbains sous-utilisés visant à constituer une réserve de canopée.
La Ville de Québec soutient ces travaux dans le cadre du programme d’aide financière Accélérateur de la transition écologique, visant à favoriser le déploiement de projets structurants pour répondre aux grands enjeux environnementaux, notamment ceux liés aux changements climatiques et à la perte de la biodiversité.
Crédit photo : Catherine Tétreault.
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